Objetivos da Assessoria
A divisão de Gestão da Cadeia de Suprimentos visa maximizar os resultados das organizações através da otimização das suas operações, das operações dos fornecedores, e da sincronização da oferta com as demandas dos clientes.
Escopo
Nossas práticas e conceitos seguem os princípios definidos pelas instituições APICS (American Production and Inventory Control Society) e ASCM (Association for Supply Chain Management), dois órgãos de referência mundial neste tema. Usamos o modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference model) da APICS para guiar nossos trabalhos, modelo este que agrupa todas as atividades necessárias pare gerir uma cadeia de suprimentos nos seguintes temas: Plan (Planejar), Source (Adquirir), Make (Fabricar), Deliver (Entregar), Return (Retornar) e Enable (Habilitar). A PLANT assessora organizações em cada uma dessas áreas.
Forma de atuação
Atuamos da forma mais próxima possível de nossos clientes, fazendo parte integralmente de suas equipes durante o período do projeto. A assessoria específica de cada cliente depende dos seus objetivos estratégicos, mas em geral todos os projetos passam pelas seguitnes etapas:
- Identificação dos objetivos
- Planejamento dos estudos e atividades necessárias
- Coleta de dados e execução das atividades
- Finalização: Entrega de relatórios e/ou planos de ação
- Acompanhamento, quando necessário
Planejamento e Tecnologia 